寧陽(yáng)房產(chǎn)網(wǎng)訊：

今年以來(lái)，縣發(fā)改局牽頭制定印發(fā)《寧陽(yáng)縣全鏈條推進(jìn)項目建設工作意見(jiàn)》，錨定項目策劃、簽約、開(kāi)工、建設、竣工投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節，細化目標任務(wù)、理順推進(jìn)機制、壓實(shí)責任鏈條，各項指標成績(jì)優(yōu)異。1-2月份，省市重點(diǎn)項目完成投資26.19億元，年度計劃投資完成率23.6%，居全市第1名。省級重點(diǎn)項目中：省重大項目年度累計完成投資、年度計劃投資完成率均居全市第2名，省優(yōu)選、省簽約項目年度計劃投資完成率均超過(guò)27%，分居全市第1名、第2名；省補短板項目年度累計完成投資超億元，位居全市前2名。市級重點(diǎn)項目中：市重點(diǎn)建設項目、市優(yōu)選年度投資計劃完成率分別為22.51%、29.20%，均居全市第1名；市重點(diǎn)建設項目年度累計完成投資15.38億元，居全市第2名。

超前策劃項目，在做足儲備上發(fā)力。每月搜集國家、省、市最新政策及動(dòng)態(tài)，形成政策包提前推送各鎮街、園區，幫助企業(yè)及時(shí)了解國家投資方向。將全年項目策劃任務(wù)細化分解到各責任單位，建立“一月一產(chǎn)業(yè)、兩月一宣講、三月一進(jìn)廠(chǎng)”的“三個(gè)一”工作機制，對每個(gè)項目謀劃過(guò)程深度參與，嚴格項目準入，嚴謹論證項目，努力提升項目策劃成功率。目前，共儲備策劃項目354個(gè)，總投資1856.8億元。

緊盯項目開(kāi)工，在要素保障上發(fā)力。堅持“要素跟著(zhù)項目走”，強化全流程、全要素的服務(wù)保障，指導企業(yè)開(kāi)展畝產(chǎn)效益評價(jià)，破解土地、資金、能耗等要素瓶頸制約，著(zhù)力推進(jìn)一批綜合效應好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的重大產(chǎn)業(yè)項目盡快開(kāi)工建設、建成達產(chǎn)。對投資體量大、帶動(dòng)能力強，以及部分推進(jìn)困難的項目建立“攻堅項目庫”，組建入庫項目工作專(zhuān)班，鏈條式推進(jìn)問(wèn)題解決。1-2月份，省市重點(diǎn)項目開(kāi)工率77.5%，列全市第3位，縣級重點(diǎn)項目開(kāi)工96個(gè)，完成全年開(kāi)工任務(wù)目標的30.8%。

聚力項目推進(jìn)，在提質(zhì)增效上發(fā)力。聚焦省市各級重點(diǎn)項目，從項目工程主體建設、設備購置安裝、項目附屬設施建設等多個(gè)方面入手，建立任務(wù)定量、責任定人、進(jìn)度定期的“一企一表”臺賬清單，大力推行“紅黃綠牌”制度，根據項目進(jìn)度及時(shí)鞭策提醒，深度挖掘投資潛力，確保項目建設高效推進(jìn)、盡早投產(chǎn)見(jiàn)效。

強化督導考核，在壓力傳導上發(fā)力。嚴格落實(shí)項目臺賬式動(dòng)態(tài)督導制度，以縣重點(diǎn)項目考核辦法、建設獎勵辦法、要素保障等工作機制為抓手，層層傳導壓力，壓實(shí)責任。對在談項目、簽約項目、在建項目，從項目的立項、談判、簽約、建設、投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全過(guò)程調度督導，對各級重點(diǎn)項目“一月一調度、一月一通報”，充分調動(dòng)各級抓項目謀發(fā)展的積極性、能動(dòng)性。

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